LEIDERSCHAP

STRATEGIE

VERANDERINGEN

In de Pers

Hieronder vindt u een overzicht van de recente persartikelen.

Veel boze CEO's zijn eigelijk optimisten

Veel boze CEO's zijn eigelijk optimisten
23 mei 2013
Trends Nr. 21 - 39ste jaargang

Ik ben weer baas over mijn agenda

Ik ben weer baas over mijn agenda
17 mei 2012
Trends Nr. 20 - 38ste jaargang

Jo Sanders - Trends - Zelfkennis is het begin van verandering

Zelfkennis is het begin van verandering
14 tot 20 april 2011
Trends Nr.15 - 37ste jaargang

Jo Sanders is auteur vanhet onlangs uitegegeven boek "Leiders & Paradoxen".

Jo Sanders - Trends - Narcisme is goed voor uw bedrijf

Narcisme is goed voor uw bedrijf
10 tot 16 maart 2011
Trends Nr.10 - 37ste jaargang

Bent u een narcist? Proficiat, u hebt alles in u om uw bedrijf en team naar ongekende hoogtes te leiden. Dat lijkt een opmerkelijke paradox, maar hoeft volgens Jo Sanders geen tegenstelling te zijn. Hij coachte de voorbije jaren topmensen en schreef zijn ervaringen neer in een boek.

Jo Sanders - Leiders en volgers

Leiders en volgers
augustus, september, oktober 2011
Vlerick Connect Nr. 11

Waarom hebben we leiders nodig? Is een leider per definitie de hoogst geplaatste in een onderneming? En welk type leider oogst het meest succes? We zetten drie leiders pur sang - allen Vlerick alumni - rond de tafel en legden hen deze en andere vragen voor.

Jo Sanders -Ondernemen - Waarom zouden mensen u volgen?

Waarom zouden mensen u volgen?
mei 2011
Ondernemen - Jaargang 67

Misschien herkent u het wel: u bent een gedreven ondernemer die zeer goed weet wat hij wil, maar het team om u heen reageert soms wat traag. U hebt nochtans een duidelijk beeld geschetst van waar de organisatie heen moet, want u kent de markt als geen ander. En u hebt het allemaal goed uitgelegd met cijfers en argumenten.

Jo Sanders - Pleidooi voor ondernemers-narcisten

Pleidooi voor ondernemers-narcisten
april 2011
Vokatribune - Jaargang 5

"Ondernemers zijn niet altijd de makkelijkste mensen, integendeel", zegt Jo Sanders. "Soms zijn het narcisten, die bijna dwangmatig zichzelf als norm nemen. Maar dat moeten ze zeker niet veranderen. Mijn advies is simpel: blijf vooral jezelf. Mensen werken graag voor authentieke personen. Authenticiteit is troef."

Jo Sanders - De Tijd - Executive coach wijst CEO de weg naar leiderschap

Executive coach wijst CEO de weg naar leiderschap
Woensdag 9 februari 2011
De Tijd

Jo Sanders - FD Magazine - De transformatie van CFO tot inspirerende leider

De transformatie van CFO tot inspirerende leider
mei 2011
FD Magazine Nr. 55 - Jaargang 6

Ondanks zijn verleden als CFO heeft X zich ontwikkeld tot een ondernemer pur sang. Hij kent zijn markt en ziet de kansen bijna intuïtief en vroeger dan vele anderen. Hij schakelt dan ook snel, maar het zou nog sneller kunnen. Zijn team reageert soms onbegrijpelijk traag. Nochtans is de strategie duidelijk op papier gezet en zijn de cijfers bekend...

"Niet omdat de dingen ons onbereikbaar lijken, durven we niet.

Omdat we niet durven, lijken ze ons onbereikbaar."

-Seneca-